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《人力资源开发战略与管理》

厦门大学EMBA课程时间:2015年7月2-5日
厦门大学EMBA课程地点:上海
厦门大学EMBA课程主题:《人力资源开发战略与管理》
厦门大学EMBA参加班级:厦门大学EMBA2014上海秋季班
厦门大学EMBA师资介绍: 许玉林
厦门大学EMBA课程介绍
人力资源开发战略与管理是企业总体战略的下属概念,它是指企业对所处的内、外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上,从企业全局利益和发展出发,就企业人力资源开发与管理所作出的总体规划。人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程。人力资源战略管理在人力资源管理中日益凸显出特殊的重要性,因为人力资源战略管理为企业如何提升核心竞争力提供了远景和方向。人力资源作为社会发展的推动力量,在促进社会发展繁荣的过程中必然会受到极大的关注。集成和开发人力资源管理中战略管理成为一种趋势,因此必须要有高度的责任,重新认识资源,为处理好人力资源战略管理的保护与发展、利用之间关系打下良好的基础。 资源的有效性和有限性存在的原因,决定了它的价值的存在性,资源不论对生物界还是人类来说多是一种有用的组成部分。从资源作为一种“潜意义”上的商品多是有使用价值的,从哲学的角度来说有使用价值的东西必然有用,资源的开发和利用都凝聚着人类的劳动。资源价值的补偿性,是资源使用能够遵循一定经济规律,优价索取。在现代人力市场的竞争中,价值的趋向占有重要的地位,必须在有限岗位上选择价值结合最高的资源,遵循资源价值的低成本高效益的原则,使得价值的积累呈现增长趋势。这种增长趋于一种有极限性的函数关系。所以说人类对资源的开发和利用循环经济的内在规律。使用资源必须付出一定的代价,补偿性的意识将在今后的发展得到不断的加强,既要做到利用资源又要做到资源的代价补偿,既要做到开发资源又要做到保护资源,促使资源的最大效用良性循环。 
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