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《企业竞争战略》

厦门大学EMBA课程时间:2015年3月26日-29日 厦门大学EMBA课程地点:厦门 厦门大学EMBA课程主题:《企业竞争战略》 厦门大学EMBA师资介绍:吕鸿德教授 教授简介: 厦门大学EMBA特聘教授吕鸿德 吕鸿德教授毕业于台湾大学,是台湾第一个管理学博士,也是台湾著名的战略和营销管理学者。现任台湾中原大学企业管理研究所教授,兼任新加坡国立大学、澳大利亚国立大学和厦门大学等著名大学EMBA的《企业竞争战略》等课程教授。 吕教授在教学的同时,也积极投身于企业实战。现任中国天津顶益康师傅国际集团顾问,天津中美史克制药有限公司顾问、西安杨森制药股份有限公司培训顾问以及中国万通实业集团CIS顾问等。吕教授丰富的技术背景还被多家内地企业聘为技术顾问。 吕教授发表过多篇文章,著作包括《台湾土地银行企业识别系统:塑造企业化与形象》、《销售点管理系统应用现况与需求调查》等,对企业重组战略、企业组织结构体系、企业投资、经营策略等学术课题有很深的研究。并对地区性跨文化差异、技术特性与国际技术转移绩效关系很有研究。 厦门大学EMBA课程介绍 当今世界,高新技术迅猛发展、经济全球化步伐加快、国内外政治经济凸现出新的发展态势。面临当前金融危机、股市楼市变局,企业该如何应对?后奥运时代我们的机遇在哪里?管理者的成长必须超前于社会的发展;管理者的思考必须超前于社会的认知。如何从容面对市场竞争,怎样才能轻松应对企业管理?客观形势要求业界精英们不断改造自己的思维、丰富自己的思想以适应前所未有的挑战。 竞争战略是在企业总体经营战略的导向下,为创建相对于竞争对手的战略优势而开展活动的规律体系。竞争战略是企业总体经营战略的重要组成部分,而战略优势又是竞争战略的核心。无论是霍尔(W·K·Holr)的从“价格与质量”二者之中取得竞争战略的优势,还是波特(M·E·Poter)的以“全部低成本指导原则、产品的差异化、集中优势重点攻关”来维持和提高企业在行业内的竞争战略优势,都是界定在企业——行业、产品——市场的范围,来考虑企业以创建区别于其竞争对手的战略优势而展开竞争的。然而,当今面临经济全球化的大环境、大趋势,一个企业要在与众多的国内外的竞争对手进行的同台竞争中取胜,企业以往成功的战略优势将难以胜任,而代之以更强调从形成竞争战略的公司、顾客和竞争对手三个主体角色的“战略三角”逻辑关系角度出发,来创建公司强于竞争对手的具有独特性、持久性的新的战略优势。而这种新的战略优势的成功在很大程度上却取决于公司与顾客需求变化之间能否保持一种动态的优于竞争对手的协调。
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