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厦大EMBA资源:孙少锋:“菜农”的绿色农业链曲

孙少锋:中绿食品集团有限公司董事局主席兼总裁,厦门大学EMBA2007级闽台班校友。 孙少锋:中绿食品集团有限公司董事局主席兼总裁,厦门大学EMBA2007级闽台班校友。
厦大EMBA07级校友孙少锋的故事,和一串数字紧密相连。1998年,孙少锋投身商海,创建中绿(福建)农业综合开发有限公司,即是如今的中国绿色食品(控股)有限公司的前身。就在这一年,中绿的西兰花出口便占到了全国总量的70%。2004年,计划筹资1.75亿港元的中国绿色食品以1.28港元的开盘价在香港主板上市,获得了2800亿港元的认购,超额认购高达1604倍,其IPO募股达到1603倍,打破了1997年北京控股在香港上市时1276倍的纪录,创香港联交所IPO纪录。《华尔街日报》在头版发布了这一消息,称这是一股绿色投资旋风。此后,孙少锋开始连年出现在福布斯和胡润的百富榜上。2009年中绿优化产业结构,推动产业转型升级,从产供销一条龙,蜕变为贸工农一体化经营,着重品牌塑造和重点终端打造,树立中国绿色粗粮产业专家品牌形象。2015年,在新常态下,中绿踏上了新的绿色征程,为推进集团转型升级,二次创业迈上新的台阶,拟定了“用全球的资源,做中国的市场”的发展战略,以创造中国最具高附加值的全程绿色食品品牌为价值导向,最终将“中绿”品牌打造成为引领中国乃至世界“绿色美好生活标准”的百年企业品牌!
★创业初期 亲力亲为★
1998年,33岁的孙少锋正在福州的某个政府部门任职,这一年,他通过亲戚认识了一位日本商人,由此,他的人生也发生转变。
当时,这位日本商人想在福建寻找一个合作伙伴,共同开拓他看好的绿色蔬菜产业。在日本商人的考察中——那位资深的农业专家意外“落选”,对农业一窍不通,却有着热情和自信的孙少锋却意外被选中。就这样,孙少锋与日本商人达成了初步合作意向:孙少锋负责绿色蔬菜的生产,对方负责产品销售。这一年,孙少锋接手亲戚的公司,正式创立了中绿(福建)农业综合开发有限公司。
创业初期,孙少锋在老家惠安租了几百亩种植基地,又在螺阳镇霞光村设立首个加工厂房。当时日本客户带来了蔬菜种子和种植技术,并开始对孙少锋这个“门外汉”传授农业知识。在几百年传统的劳作习惯中,孙少锋的做法在其他村民眼中有些“格格不入”:之前种地瓜的土地怎么改种绿色蔬菜了?蔬菜个头长大了怎么反而不好了呢?长得太“标致”的菜苗就要拔掉吗?困难与不解并没有吓退孙少锋。他每天清晨五六点钟就直奔种植基地,白天浇田犁地,深更半夜还在挑灯学技术。
如今,孙少锋对蔬菜的种植、采收、运输、周转、品项管控等都了如指掌,称得上是“标准化绿色蔬菜生产”专家。
当时很多人不理解,孙少锋为何放弃国家干部的职业,下海做“农民”,投身到他丝毫不了解的绿色蔬菜产业。对此,孙少锋解释,“我的性格是挑战型的,不太喜欢安逸的生活。10年前,日本农业的理念与国内大不相同,‘从种子到栽培再到后续各个环节,严格把控食品安全和品质’,‘像照顾孩子一样来呵护农作物的生长’的严谨态度,让我对绿色蔬菜这一陌生领域充满了兴趣,恰好日商也希望在中国选一个有激情有梦想,能接受他们的管理理念的年轻合作人,而不在乎对方的专业水平!”机遇加上信念,促成了孙少锋人生轨迹的改变。对于创业的过程,他仅用“分享了很多成功喜悦,也经历了不少失败痛苦 ”来一笔带过,然而在众人仰慕其成功与财富的同时,内里的艰辛付出,想必也是旁人难以体会到的。惠安螺阳镇霞光村设立产品加工厂,主要加工新鲜果蔬产品
★创业中期 资本运营
为把公司做大及建立现代化企业制度,孙少锋决定在资本市场寻求帮助。2004年1月,中绿集团主体公司——中国绿色食品(控股)有限公司在香港联交所主板上市,超额认购高达1604倍,其IPO募股达到1603倍,创香港联交所IPO纪录。当时《华尔街日报》称其是一股绿色投资旋风。中绿集团正是借助上市的资本力量,让中绿公司扩大了日本及东南亚市场并将业务拓展至欧美市场,开始着力高附加值的农产品深加工。在外销市场屡创佳绩的同时,孙少锋也瞄准了国内市场。2006年,孙少锋开始筹划企业产品“升级”。为对应国外绿色食品的高贸易壁垒和国内市场需求的迅猛增长,孙少锋迎接挑战,做出公司发展重点从纯外贸调整为“内外贸并举”的重要决策。是年,中绿总部从惠安搬到厦门,并开始在大江南北发展种植基地和加工基地,以长期供应不同季节及反季节蔬菜、水果等产品。
在国内,孙少锋率先引用农业栽培和食品加工的国际标准化经营模式,推行中国农业生产工业化的管理方式。在他的带领下,中绿成长为一家集绿色农产品种植、保鲜、深加工及绿色食品研发、销售为一体的农业产业化集团企业;是一家专注于农产品种植、粮食制品加工、饮料生产、罐头与冷冻食品生产等农业工业化发展的集团企业;集团致力于打造做具有高附加值的绿色食品品牌,并且获得国家相关部委认定的“农业产业化国家重点龙头企业”、“全国食品工业优秀龙头食品企业”、“中国500最具价值品牌”和 “中国驰名商标”等荣誉。“十年前我们提倡产供销一条龙的过程,十年后我们提倡贸工农产供销一条龙。再之后,转变为做品牌,打造消费者信得过的品牌,力争做中国全程绿色食品企业的冠军,成为世界全程绿色食品企业的十强。”对于绿色食品在中国的明天,孙少锋颇为看好,对于领导中绿走在中国绿色食品乃至世界绿色食品的前沿,孙少锋亦是壮志满满。对于品牌,他有自己的见解,“绿色食品,消费者无法从直观上感受产品本身是否真正安全绿色,因此品牌的树立显得尤为关键。” “宁肯产品不开发,也绝不添加防腐剂;宁肯在技改上进口世界最先进的设备,也要努力保证好产品的新鲜与品质。” “如果将消费者当成自己的家人来看待,自然会在食品安全上严之又严。”
★二次创业 决策领导者★
“思想上的转变可能只是一些文字上的更换,行动上的转变才是最任重道远的,管理最关键的不在于知而在于行。”中绿的内刊上有着这样一句话,落款是总裁孙少锋硬朗的钢笔签名。
2013年度工作总结大会上,孙少锋总裁在工作报告中指出:中绿集团未来的发展将以“中国梦·绿色梦”为核心思想,将全体中绿人紧密团结在“全程绿色,健康中国”企业核心理念周围,紧紧围绕“资源农业、规模农业和战略农业”三大主题,通过不断优化产业结构,加快市场布局,聚焦优势资源,做强做大粗粮产业,做精做细粗粮文化,做优做强粗粮品牌,着力激发市场活力,着力挖掘市场潜力,着力拓展市场空间,持续推进中绿集团二次创业发展。
在社会快速发展的今天,传统企业和传统营销受到很大的冲击。创新者以前所未有的迅速之势,从一个领域进入另一个领域。传统企业如何摆脱旧思路,顺应新时代,成功实现转型升级,是每个企业家需要思考的问题,而每一个成就都始于勇于尝试的决心,以及长远的预见力。
从农业发家的孙少锋正是带着勇于尝试的决心,逐步从“菜农”蜕变成中国绿色农业的领航人,立足中共中央国务院《关于全面深化农村改革加快推进农业现代化的若干意见》指出“推进中国特色新型农业现代化道路”国情,紧抓“构建新型农业经营体系,发展多种形式规模经营。鼓励有条件的农户流转承包土地的经营权,加快健全土地经营权流转市场”的良好机遇,迎接挑战,顺应时代发展,把改革作为企业发展的根本动力,做时代的企业!
在孙少锋总裁的引领下,中绿集团不断夯实“全程绿色 健康中国”的发展理念,打造具有高附加值的全程绿色食品品牌。孙少锋总裁表示,中绿集团正是紧抓“四个绿”打造“全程绿色”。深度绿,中绿集团紧抓源头把控,在全国已建成总面积近60万亩的绿色种植基地,分别设立于福建惠安、福建漳浦江西奉新、湖北天门、河北万全等地,并以集约化、标准化、机械化、生态化进行种植管理,实现农业产业化和可持续发展。广度绿,就是加快全国物流和加工战略布局,打造低成本、高效率的供应链系统,目前中绿集团已在全国布局12座工厂,构建主产区和主销区一体化运营体系,使产品能够保持新鲜。
新鲜绿,就是打造“从田园到餐桌”的全产业链科技服务,中绿集团加大投资构建出农业科研所、食品科研所、食品检测研究所和企业院士工作站,并建立全程可追溯管理体系,对种植管理的标准、生产加工的管控、物流产品的控制和产品的流通销售进行管控和记录跟踪。
品牌绿,中绿集团依托农业产业化支持,融合传统养生文化,运用现代科技工艺,打造出“中绿粗粮王”、“中绿养生坊”等符合现代国人健康需求的知名品牌。中绿集团不光是提供国人健康食品,更是倡导绿色健康生活方式,“中绿粗粮王万人健康博饼”、“中绿粗粮王健康达人秀”等品牌活动,掀起了一场绿色健康文化运动。
站在新的起点上,孙少锋总裁引领中绿集团秉承着“全程绿色 健康中国”的发展理念,以“中国梦·绿色梦”为核心思想,紧密围绕“以农业资源、人力资源整合农业,以规模化、集约化经营农业和以品牌战略和可持续化发展农业”三大主题,持续推进集团二次创业。踏上新的征程,中绿集团将以加快经济发展方式转变为主线,在转型升级过程中科学调整产业结构,不断优化产业资源,加快市场布局,推进大项目建设和特色产业园区发展,聚焦优势资源,促成传统精耕细作与现代农业发展理念相结合,实现集团事业健康稳步发展,不断推进集团农业产业转型升级,实现企业发展与民族进步、国家兴旺携手共进!
★饮水思源 回馈社会★
孙少锋不仅让自身的财富增值,也在一定程度上把家乡的人民引上了致富之路。短短8年,中绿就成了中国“农业产业化国家重点龙头企业”。在外如此风光,但在家乡却十分低调,甚至农民工都对他感恩。中绿在全国许多地方建有生产基地,包括在孙少锋的老家惠安。生产基地招用了大量农民工,好多农民工都是五六十岁以上的老人家,他们为中绿工作,每月可以得到薪酬回报。这样的付出与收获可把那些老人家乐坏了,以前哪里想到年纪这么大了还可以毫不困难地赚到一份工资,老人家们为此人前人后都夸孙少锋:“比自家人还亲!”
孙少锋曾说,“回报社会是中绿集团的企业宗旨之一。”他也是这样做的。每年,孙少锋都会捐出大笔的善款用于援助灾区、助学教育和关爱社区,他本人亦被授予“福建省红十字会荣誉常务理事”和“中华慈善突出贡献人物”的称号。
★新常态下 谱写未来美好蓝图★
随着十八届五中全会的召开,农业改革的全面深化与实践将成为重头戏!农业现代化更是十三五规划的主要目标之一。中绿集团孙少锋总裁以高瞻远瞩的眼光,进行集团战略结构调整,拟定了中绿集团的发展战略及未来规划。中绿集团将始终秉持“用全球的资源,做中国的市场”的发展战略,以国内外市场需求为起点,推进生态效益、经济效益和社会效益的有机统一,实现新常态下农业农村农民的可持续发展。中绿集团将始终立足于现代农业产业的“三产联动发展”,强化农业产业链上、中、下游建设,构建集农业资源整合+优质原料供应+全国连锁经营+旅游观光农业+粗粮品牌运营+互联网的现代农业产业化集团。未来之路任重道远,中绿将坚守“绿色食品选中绿”核心理念,以创造中国最具高附加值的全程绿色食品品牌为价值导向,打造产供销一条龙、贸工农一体化的全程绿色产业链条,向社会、消费者提供100%绿色、100%安全、100%放心、100%健康的全程绿色食品,最终将“中绿”品牌打造成为引领中国乃至世界“绿色美好生活标准”的百年企业品牌!



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