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厦门大学EMBA《管理实战沙盘》课程感悟

文\厦门大学EMBA2016级春林建校友 Techmark是由美国百森商学院(BABSON COLLEGE)终身教授伍健民于1978年设计开发模拟课程,历经36年全球实践创新应用,是全球模拟环境最全面、最复杂、最逼真的培训课程。Techmark从产品研发,生产、营销、财务、运营等各个职能部门,覆盖商业环境分析、商机创造、财务杠杆运用、团队合作和战略决策等方面大量的管理知识要点和经营技巧、管理能力。 TECHMARK模拟的是公司6个财务季度,企业发展5个阶段的全面经营管理。主要锻炼中高层面对复杂多变的全球经营环境以及有限资源等约束条件下,如何做出正确经营决策。 从2001年百森亚洲研究中心成立时起,本次课程主讲老师陈桦就担任百森亚洲研究中心的咨询顾问以及TechMark管理实战模拟项目的高级培训师。2006年至今,一直担任TechMark管理实战模拟项目中国区负责人,对该课程在中国区的成功实施、运作与推广起到了关键作用。 厦大EMBA上海149班在为期三天的《管理实战沙盘》课程中 11月4日—6日,厦大EMBA上海149班在为期三天的《管理实战沙盘》课程中,模拟木星世界,学员共分成了5个小组,每个小组组成一家临时公司,公司岗位由CEO、CTO、CFO、COO等组成。CEO分别带领各自的团队在木星世界里,按照木星世界规则,通过6个季度商战周期考验每个小组产品研发,生产、营销、财务、运营等能力,最终通过:资产负载率、存货资产比、销售增长率、毛利率、平均ROE5个指标来衡量各自是否达标,达标小组通过股价PK胜负。整个学习过程竞争激烈,紧张但又活跃,PK结果出人意料。 各小组同学风采 在TECHMARK世界,我们 ----密切合作 ----共对困难 ----携手前行 通过6轮模拟商战演练,最后2个小组幸运通过各项指标考核,分别是: 神秘大奖 第五组  德发科技第四组 第二名 木星四号股份有限公司 感谢参与 第一组、第二组、第三组 我们还重点学习:ROE 定价策略 整个三天的Techmark课程同学们热情不减、积极讨论,各自发挥自己擅长的领域。通过沙盘实战演练的学习,我们不仅提高经营水平与管理水平,还建立了系统化与全局化思维模式,提升战略理解能力和执行能力。同时进一步体会到跨部门之间的理解、协调与沟通的重要性,提高了在模糊、不确定的商业环境下的决策能力,真是受益匪浅。 厦门大学EMBA2016149班管理实战沙盘课堂 最后,由衷感谢汤仙木同学提前安排活动,组织许久未联系的同学相聚一堂,更让新同学与大家提前熟悉了解,使大家在三天课程学习中更好的相互融入。

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