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厦门大学EMBA戴亦一《管理决策经济学》课程感悟

流金九月,丹桂飘香。我们怀着喜悦的心情来到了美丽的城市---厦门,梦想飞扬,相聚厦大,沐浴着秋日暖阳,开启了EMBA的第二门课程《管理决策经济学》的学习 。 上一期企业战略课程的学习过程还记忆犹新,吕鸿德教授以生动的案例教学深入浅出地告诉了我们什么是企业战略,如何做企业战略;这次戴亦一教授和周星教授又一起为我们带来了整个EMBA最为重要的基础课程—微观经济学。  厦门大学EMBA戴亦一《管理决策经济学》课程感悟 在前两天的学习中,厦门大学EMBA戴亦一教授带领我们分析了两个重要的热点问题:中国经济的走向以及中国房地产的发展。 中国经济是硬着陆还是软着陆?这是目前经济学界讨论的重点,戴亦一教授通过分享李嘉诚及复兴的案例告诉了我们在面对危机的时候,怎样的资产配置能够有效的规避风险,创造机会,这样的案例在我们的身边也是时有发生。例如以苏宁集团收购国际米兰代表的中国资本界大举进入欧洲足球产业和韩国明星天价片酬,都在验证着戴教授的观点。当然不管是硬着路还是软着路,风险意味着机会,也是新产业代替旧产业的必经之路,产业升级往往都是在经济下行的过程中完成。 对于房地产行业的见解,戴亦一教授也是业内顶尖专家,观点颇有见地。在任何时候,地产作为具有投资和消费双重属性的商品,具有极强的抗风险能力。但是,当房价远超出市场预期及消费能力的时候,往往也酝酿着极大的风险。在面临中等收入陷阱的当下,如何使消费能力能够与高房价相匹配,将成为我们未来发展的核心问题。 带动中国经济发展的三架马车:投资,出口,消费如何平衡发展,如何匹配合适的汇率,利率政策,这些都是留给我们思考的关键问题。  厦门大学EMBA戴亦一《管理决策经济学》课程感悟 在后两天的学习中,周星教授用幽默的话语,精心准备的小道具,把我们带入了生活化的经济学。我曾在大学阶段学习过微观经济学,与过去纯理论化,公式化的教学相比,周教授的生动授课使人耳目一新。从供求关系入手,到成本最优,利润最优;从亚当斯密到凯恩斯,最为核心的一点就是:MC=MR。当MC=MR时,利润最大。 我们的企业在实际经营过程中,每天都在为如何实现MC=MR而测算,现金成本与帐面成本,可变成本与固定成本。在当前的制造业,由于熟练工的稀缺以及裁员成本的迅速上升,劳动力成本正在从可变成本变成短期固定成本。 在寡头垄断行业的学习中,我们看到这个状态下的行业竞争很有意思。每一个参与者自身的决策都会影响其他参与者的决策制定。博弈论的观点很鲜明,只要参与者都是理性的,最后一定会走向纳什均衡。我们所处的行业正是在这个状态下,因此会花大量的时间去研究自身决策会带来的行业演变,除了价格战以外,我们需要更多的非价格因素来提升自己的竞争能力。 知识的养分让思想升华,深刻的见地让眼界拓展,优秀的师者让学识提升。这满满的珍贵的4天时间不知不觉间就过去了,我们仍在意犹未尽地回味着两位教授所分享的案例和知识。同时,感谢两位班主任老师的陪伴与组织,也感谢林建同学组织的科华恒盛公司的参观学习,厦门科华恒盛股份有限公司是智慧电能领导者,是“重点国家级火炬计划项目”的承担者,国家科技部认定的UPS行业首家“国家级重点高新技术企业”。 本着“自主创新,自有品牌”的发展理念,始终专注UPS研发生产。我们有幸看到一家优秀企业在供给侧改革的大背景下是如何练好内功,完成产业升级和发展布局。令人惊喜的是科华恒盛董事长也是我们厦门大学EMBA的学哥,他盛赞通过厦大EMBA的学习,形成了现代化企业思维和把握经济战略性方向,对他成功掌舵企业,进行全局化管理,带领企业走向更高峰起了不可磨灭的作用和影响,期间他热情地和学弟、学妹们进行了亲切友好的交流和沟通,笑声中带着思考,思考中又充满笑声。  厦门大学EMBA戴亦一《管理决策经济学》课程感悟
秋阳煦暖,难舍厦大。精彩人生,期待再聚! 最后,最美好的祝愿送给大家,事业登上巅峰,家庭和美幸福!谢谢!
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